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Descubre las diferentes vías en que podemos colaborar y escalar juntos el impacto de nuestras organizaciones. A través de la creación de contenidos como artículos, podcasts y entrenamientos, encontrarás en Growth Institute un aliado confiable para incrementar el valor que ofreces día a día a tu comunidad.
Juntos escalamos nuestro impacto
Oportunidades de colaboración
Colaboramos con medios de comunicación o empresas que cuenten con un blog.
A través de este tipo de colaboración, podremos crear artículos o columnas en conjunto que sumen al calendario editorial de tu publicación.
¿Tienes un podcast personal o corporativo? ¡Platiquemos!
Estamos especializados en temas de escalamiento de negocios, emprendimiento y liderazgo. A través de episodios de podcasts en conjunto, podrás contar con la participación de nuestro CEO, Daniel Marcos, o alguno de nuestros asesores expertos.
Participamos en entrenamientos, webinars, talleres, y cualquier tipo de evento virtual donde busques que tu audiencia conozca los pilares del escalamiento de negocios.
Además, podrán acceder a herramientas gratuitas, 100% comprobadas y prácticas que les ayudarán a implementar las metodologías que aprenderán en tu evento.
Artículos destacados
Pensar a largo plazo y tener claros los objetivos de tu empresa, sobre todo en momentos de crisis, es la clave para superar el caos.
Crecer una empresa no es lo mismo que escalar una empresa, aunque puedan ser muy similares guardan una gran diferencia pragmática que como líderes de negocios debemos entender y enfocarnos en una u otra para tener empresas exitosas.
Seamos claros: la supervivencia de las empresas depende del liderazgo y resiliencia de sus CEO.
Podcasts destacados
Aprende cómo lograr una empresa escalable en cualquier contexto. ¡Es momento de dejar de pensar en sobrevivir, es momento de pasar de una posición de defensa a una de ataque.
En este episodio Daniel cuenta los motivos y el propósito que lo llevaron a emprender y convertirse en coach de CEOs, además de los aprendizajes que tuvo a partir de la bancarrota de su segunda empresa.
Vamos a hablar del futuro: ¿Qué nos espera? ¿Qué amenazas hay? ¿Qué oportunidades? ¿Cómo prepararnos para llevarlo mejor? ¿Qué podemos hacer nosotros?
Webinars destacados
La respuesta: construir un sistema personal que te permita prosperar. Este sistema deberá centrarse en tres ejes: Centrarte en ti, centrarte en tu equipo y centrarse en tu empresa.
En este episodio Daniel cuenta los motivos y el propósito que lo llevaron a emprender y convertirse en coach de CEOs, además de los aprendizajes que tuvo a partir de la bancarrota de su segunda empresa.
Las empresas son como un ser vivo. Daniel Marcos nos comparte cómo el crecimiento de las empresas es muy similar al crecimiento de un hijo. Como cualquier ser vivo, hay etapas de crecimiento y decisiones clave que se deben tomar en cada una de estas etapas.
¡Conócenos!
Acerca de Growth Institute
Somos la empresa líder de capacitación en línea para líderes de pequeñas y medianas empresas en crecimiento. A través de una plataforma en línea reunimos a los mejores líderes de pensamiento, asesores de negocios y emprendedores para tener negocios exitosos y sin drama operativo.
Con presencia en 68 países hemos ayudado a más de 50,000 empresas y hemos capacitado a más de 10,000 líderes empresariales. Tenemos el privilegio de haber sido parte, en 3 ocasiones, de la lista Inc. 5000 : lista que reconoce a las compañías de más rápido crecimiento.
Nuestro objetivo es ayudar a un total de 10 millones de líderes a escalar el impacto de sus empresa y reducir el drama para el año 2040.
Acerca de Daniel Marcos
Emprendedor en serie, experto en escalamiento y asesor de negocios. Fundador y CEO de Growth Institute, empresa líder en educación online con la misión de ayudar a 1 millón de líderes a escalar el impacto y reducir el drama de sus empresas.
Graduado de prestigiosos programas como MIT Enterprise Forum, EO, Birthing of Giants y su continuación Gathering of The Titans. Daniel estudió Ingeniería Industrial y de Sistemas en el Tecnológico de Monterrey y un MBA en Babson College.
Daniel es miembro activo de las comunidades globales EO (Entrepreneurs Organization) y YPO (Young Presidents Organization) y coach certificado en la metodología Scaling Up. Gracias a esta, Daniel ha liderado programas de desarrollo para proveedores como Grupo Modelo, Alsea, Coppel, Televisa y Endeavor. Como orador, Daniel ha tenido la oportunidad de compartir el escenario con líderes como Peter Diamandis, Guy Kawasaki y Richard Branson.
