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Se ha vuelto más desafiante mantener la rentabilidad y asegurar márgenes saludables.
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Cada día, las situaciones se tornan más complicadas en lugar de simplificarse.
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Te sientes abrumado al cargar con la totalidad de las responsabilidades de la empresa.
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Te encuentras con obstáculos constantes y aparentemente insuperables.
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Tu equipo carece de los conocimientos y la experiencia necesarios para llevar tu negocio al siguiente nivel.
Equipo: ¿Estás cultivando una cultura donde las personas se sientan felices, comprometidas y se les permita contribuir? Si tuvieras que comenzar tu empresa desde cero el día de mañana, ¿volverías a contratar con entusiasmo a todos los miembros de tu equipo?.
Herramientas de Equipo
Construye un equipo con las personas correctas en los puestos correctos, alineándolas con sus objetivos y proporcionándoles métricas claras.
Estrategia: ¿Cuentas con una estrategia sólida que asegure el crecimiento sostenido de tus ingresos? La clave para una estrategia poderosa radica en conocer a tu cliente principal, desarrollar una promesa de marca clara y establecer tu Gran Objetivo, Audaz y Descabellado (BHAG).
Herramientas de Estrategia
El Plan Estratégico en Una Página te ayudará a tomar decisiones clave y a alinear a todos en la misma página.
Efectivo: La primera ley de la gravedad empresarial es "El Crecimiento Absorbe Efectivo". Independientemente de la etapa de crecimiento en que se encuentre tu empresa, es fundamental conocer su Ciclo de Conversión de Efectivo, que representa el tiempo transcurrido desde que gastas un centavo (en marketing, diseño, alquiler, salarios, etc.) hasta que regresa a ti.
Herramientas de Efectivo
Delinea tu ciclo de efectivo e identifica estrategias concretas para duplicar tu flujo de efectivo operativo a corto, mediano y largo plazo.
Ejecución: Un desafío común que acecha silenciosamente a las empresas en crecimiento es la sutil transición de una ejecución excelente a la pasividad, la complacencia y, eventualmente, una ejecución deficiente. Puedes mejorar drásticamente los márgenes brutos y la rentabilidad al fortalecer tus hábitos de ejecución mientras ahorras tiempo.
Herramientas de Ejecución
La Lista de Hábitos de Rockefeller fomenta la consistencia y alineación en toda la empresa, mejorando las condiciones de la compañía para ejecutar la estrategia.
Emprendedores Visionarios:
Si sueñas a lo grande y estás listo para incrementar el potencial y las ganancias de tu empresa, este curso es tu caja de herramientas esencial.
Equipos de Liderazgo:
Prepárate junto a tus jugadores clave con estrategias esenciales para liderar con claridad, propósito y con el apoyo de una estrategia sólida e inquebrantable.
Consultores y Estrategas:
Mejora tus servicios de consultoría al incorporar técnicas de escalamiento de vanguardia que aportarán un valor inigualable a tus clientes.
Gerentes de Operaciones:
Domina la gestión de las operaciones diarias, asegurando una escalabilidad efectiva y colaboración fluida entre los distintos departamentos.
Cada asesor de este curso ha enfrentado y superado personalmente estos desafíos. Han sentido la responsabilidad de tomar decisiones difíciles, han conocido las incertidumbres que conlleva el crecimiento y la tensión de garantizar que todos los miembros del equipo estén alineados.
Nuestro objetivo es ser tu voz tranquilizadora, la mano experimentada y tus asesores de confianza; siempre dispuestos a compartir ideas y brindar orientación cuando más lo necesites.
Daniel Marcos
CEO Growth Institute
Verne Harnish
CEO Scaling Up
Paulina López
Execution Coach
"Gracias a Scaling Up, encontré el enfoque necesario para el crecimiento de mi empresa. La Clase Maestra fue fundamental para armarlo todo gradualmente."
Sandra Ballij
Fundarora y CEO Ctalents
“Nos dio una gran alineación en toda la organización en su conjunto. De hecho, permite a las personas de toda la organización tomar decisiones sobre las cosas que surgen todos los días.”
Glenice Riley
CEO at The Cosmetic Company
“Scaling Up establece sistemas para la operación sin presencia constante, fomentando la felicidad del equipo y el éxito financiero.”
Vikram Bhat
Managing Director at Kiara Jewellery Private Limited
"Comenzamos a implementar Scaling Up en 2006 y logramos avances en 2008. Para 2012, logramos un crecimiento 30 veces mayor, un aumento notable del 3000% en seis años."
John Ratliff
CEO AppleTree
Último Paso para el Éxito:
Aquí es donde entra en juego nuestra Clase Maestra Scaling Up, una guía que brinda claridad y estructura. Diseñada para ayudar a las empresas a integrar sin inconvenientes la metodología Scaling Up en sus operaciones, este curso tiene el poder de transformar por completo tu negocio. Sumérgete con nosotros, dota a tu organización de estrategias orientadas a resultados y herramientas prácticas que marcan la diferencia real. Únete a una comunidad de líderes que comprenden tus desafíos.
Juntos, hagamos que el proceso de escalamiento sea menos desalentador y mucho más alcanzable.
