Escala tu liderazgo | Fortalece tu empresa | Triplica tu rentabilidad

  • ¿Quieres una empresa rentable, exitosa y eficiente?
  • ​​¿Las responsabilidades de tu negocio recaen en ti?
  • ​¿Tu empresa existe sólo para cubrir deudas y nómina?
  • ​¿Tu empresa está estancada o podría crecer más?
¡Ten una empresa rentable desde hoy!

Escala tu liderazgo | Fortalece tu empresa | Triplica tu rentabilidad

  • ¿Quieres una empresa rentable, exitosa y eficiente?
  • ​​¿Las responsabilidades de tu negocio recaen en ti?
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  • ​¿Tu empresa está estancada y/o podría crecer más?
¡Fortalece y ten una empresa rentable desde hoy!

DESCUBRE LOS FORMATOS Y UBICACIONES DEL TALLER SCALING UP 2024

Ciudad de México | 05 y 06 de Junio, 2024
Únete ahora y aprovecha el precio especial
Tijuana | 17 y 18 de Julio, 2024
Únete ahora y aprovecha el precio especial

La metodología Scaling Up que te ayudará a escalar tu empresa...

 

Scaling Up es una metodología cuyo objetivo es ayudar a las empresas pequeñas y medianas a escalar mucho más rápido, con eficiencia, para así evitar el drama que pueda surgir en las operaciones diarias (pleitos, problemas, errores, desinformación).

Está dirigida a los líderes pues son ellos quierenes deben tomar las decisiones que afectan el resto de la organización y para ayudarles a incrementar su calidad de vida.

Scaling Up es la base que se necesita para operar cualquier empresa -sin importar tamaño e industria- con éxito. Es la base de una empresa rentable, saludable, eficiente para convertirla en jugador clave de su mercado o industria.

Durante el Taller Scaling Up recibirás 12 horas de asesoría para aprender e implementar la metodología Scaling Up. Obtén la guía de los expertos #1 de Latinoamérica como Daniel Marcos, Paulina López, Miguel González, entre otros, fortalece tu liderazgo y recupera tu LIBERTAD como líder de negocios.


¿Tienes preguntas sobre el Taller?

Duplica tu flujo de efectivo, triplica tu rentabilidad y tu crecimiento

 

Una empresa saludable comienza desde la base: Liderazgo, Estrategia, Efectivo, Equipo, Ejecución. Si alguno de estos pilares tiene problemas, entonces tu empresa se verá en dificultades para ser exitosa. 

¡Evítalo a toda costa en el Taller!

A través de horas de trabajo con expertos asesores y al diseñar un plan con objetivos, KPIs y metas, lograrás contar con una empresa rentable, fuerte, exitosa; tendrás el capital necesario para pagar deudas, nóminas y liberarte como líder para no ser esclavo de la operación.

Durante el Taller Scaling Up accederás a 2 días intensivos de trabajo con expertos asesores el cual te permitirá enfocarte en fortalecer tu empresa desde su base.


¿Tienes preguntas sobre el Taller?

Las herramientas que implementarás en 
2 días de trabajo:

Las 4 herramientas Scaling Up que implementarás en 2 días de trabajo

 1. Plan Estratégico en Una Página:  tu plan de negocio, la hoja de ruta que seguirás en los próximos años, con objetivos, indicadores de medición (KPIs), metas, resultados y tendencias globales de tu mercado o industria.

2. Crea tu Lista de Hábitos Rockefeller: los 10 hábitos empresariales que te darán enfoque, disciplina, buena comunicación e información (en tiempo real) sobre aquello que necesitas para fortalecer tu empresa. 

3. Acelera tu Ciclo de Conversión de Efectivo: aprende todo sobre tu Ciclo de Conversión de Efectivo,  Flujo de Efectivo, Estados financieros, para así optimizar y hacer crecer tu efectivo.

4. Reconocer Responsables por función: una herramienta clave con la cual definirás a las personas indicadas con las tareas indicadas para que ejecuten y cumplan con sus objetivos. Todos saben lo que deben hacer.

¡No hay pretextos para no tener una empresa rentable!
¿Qué lograrás con el Taller Intensivo Scaling Up? 

Contar con mayores fuentes de efectivo y un flujo de caja positivo.

Contar con el equipo correcto que haga las tareas correctas. 

Diseñar una estrategia poderosa y sencilla que te permita hacer crecer tus ingresos.

Contar con una ejecución eficiente para evitar errores que te cuesten tiempo y dinero.

¿Qué lograrás con el Taller Intensivo Scaling Up? 

Contar con mayores fuentes de efectivo y un flujo de caja positivo.

Contar con el equipo correcto que haga las tareas correctas. 

Diseñar una estrategia poderosa y sencilla que te permita hacer crecer tus ingresos.

Contar con una ejecución eficiente para evitar errores que te cuesten tiempo y dinero.

Conoce al creador de Scaling Up
Verne Harnish
Nominado por la revista FORTUNE Small Business como una de las "10 Mentes Más Prestigiosas en Pequeñas Empresas", emprendedor, autor bestseller, periodista y consultor. Se especializa en liderazgo, planeación estratégica y crecimiento de negocios.

Sus libros "Dominando los Hábitos de Rockefeller" "Scaling Up" fueron traducido a más de 10 idiomas y son bestsellers internacionales. Verne también es el fundador de EO – Entrepreneurs Organization y presidente de Gazelles Inc.
Conoce al creador de Scaling Up | Verne Harnish
Nominado por la revista FORTUNE Small Business como una de las "10 Mentes Más Prestigiosas en Pequeñas Empresas", emprendedor, autor bestseller, periodista y consultor. Se especializa en liderazgo, planeación estratégica y crecimiento de negocios.

Sus libros "Dominando los Hábitos de Rockefeller" "Scaling Up" fueron traducido a más de 10 idiomas y son bestsellers internacionales. Verne también es el fundador de EO – Entrepreneurs Organization y presidente de Gazelles Inc.

¿Para quién es el Taller Intensivo Scaling Up?

  • Emprendedores que buscan superar un contexto complejo.
  • ​Líderes que buscan escalar sus empresas al doble.
  • ​Líderes empresariales que se han sentido solos y perdidos a la hora de tomar decisiones.
  • ​Líderes que han experimentado drama, pleitos, problemas, quejas de su equipo y clientes los cuales drenan su energía y repercute en sus vidas.
  • ​Líderes que han experimentado un bajo crecimiento, estancamiento y quieren cambiar eso.

¿Para quién es el Taller Intensivo Scaling Up?

  • Líderes que buscan superar un contexto complejo.
  • ​Líderes que buscan escalar sus empresas al doble.
  • ​Líderes empresariales que se han sentido solos y perdidos a la hora de tomar decisiones.
  • ​Líderes que han experimentado drama, pleitos, problemas, quejas de su equipo y clientes los cuales drenan su energía y repercute en sus vidas.
  • ​Líderes que han experimentado un bajo crecimiento, estancamiento y quieren cambiar eso.

AGENDA DEL TALLER 

Conoce a los expertos #1 que te acompañarán
DANIEL MARCOS
Daniel es el fundador y presidente de Growth Institute, empresa líder de educación ejecutiva para directivos de compañías de alto crecimiento. 

Con certificaciones como CEO-Coach en la metodología Scaling Up, Daniel ha podido liderar programas de desarrollo para Grupo Modelo, Alsea, Coppel, Walmart, Starbucks, Televisa y Endeavor.

Daniel también es asesor, orador internacional, autor de negocios y columnista en medios como Expansión, Forbes, Entrepreneur. Participó en los libros Scaling Up de Verne Harnish, Organizaciones Exponenciales de Salim Ismail y Clockwork Life de Mike Michalowicz.
PAULINA LÓPEZ
Coach con experiencia de más de 9 años ayudando a escalar empresas de toda Latinoamérica a través de la metodología Scaling Up.

Es co-fundadora y directora de Neuva, empresa especializada en promover la eficiencia en las empresas.

Está certificada como coach Scaling Up, coach consultant de Organizaciones Exponenciales, Project Manager por el ITAM y en Psicología Positiva por el Instituto de Ciencias de la Felicidad del TecMilenio. Cuenta también con una Maestría en Liderazgo Positivo. 
MIGUEL GONZÁLEZ
Ha sido coach de negocios por 6 años, apoyando a empresas de México, Guatemala, Costa Rica, España y Sudáfrica.

Está certificado como Coach de Negocios por Rhythm Systems, ExO y fue premiado como uno de los mejores 100 CIOs de México en 2011.

Ha sido speaker nacional e internacional en donde busca compartir su mensaje de Felicidad Exponencial en eventos como: Volcano Innovation Summit (Guatemala), INCMty (Monterrey), Future of HR (Sudáfrica)

El propósito de Miguel es ayudar a las personas a ser más felices y más productivas. Durante esta búsqueda fue becado por la Unión Europea para hacer una Maestría en Administración Industrial.
MARITÉ RÍO NEVADO
Marité es Coach de Negocios , Speaker y Consultora comprometida en apoyar a las compañías en crecimiento.

Desde 1997 ha aseorado a grandes organizaciones en Latinoamérica en diferentes industrias como banca, alimentos, agrícultura, salud, educación, entre otros; optimizando la ejecución de sus procesos por medio de entrenamiento, coaching, team coaching y team-building.

Apasionada por crear un futuro mejor que ayer, ha obtenido diversas certificaciones como Coaching Multidimensional, Team Coaching y Neuromanagement, Coach de Scaling Up, Coach ExO y Alpha Group Regional Director. Este trabajo ha tenido un impacto positivo en 140,500 personas aproximadamente hasta el año 2020.

AGENDA DEL TALLER 

¿Por qué unirte al Taller Intensivo Scaling Up?

  • ​No dejes que la ansiedad, preocupación y miedo al contexto global ganen, toma el fortalecimiento de tu negocio en tus manos
  • ​Estarás acompañado por los mejores asesores de negocios de Latinoamérica
  • ​​El precio es muy accesible para lo que lograrás y te dará en retorno de inversión
  • ​Definirás tu plan de negocios sólido en sólo 2 días en lugar de invertir meses 
  • ​Verás resultados desde los primeros días
  • ​Puedes sumar a tu equipo de liderazgo para apoyarte a implementar
Conoce a los expertos que te acompañarán
DANIEL MARCOS
Daniel es el fundador y presidente de Growth Institute, empresa líder de educación ejecutiva para directivos de compañías de alto crecimiento. 

Con certificaciones como CEO-Coach en la metodología Scaling Up, Daniel ha podido liderar programas de desarrollo para Grupo Modelo, Alsea, Coppel, Walmart, Starbucks, Televisa y Endeavor.

Daniel también es asesor, orador internacional, autor de negocios y columnista en medios como Expansión, Forbes, Entrepreneur. Participó en los libros Scaling Up de Verne Harnish, Organizaciones Exponenciales de Salim Ismail y Clockwork Life de Mike Michalowicz.
PAULINA LÓPEZ
Coach con experiencia de más de 9 años ayudando a escalar empresas de toda Latinoamérica a través de la metodología Scaling Up.

Es co-fundadora y directora de Neuva, empresa especializada en promover la eficiencia en las empresas.

Está certificada como coach Scaling Up, coach consultant de Organizaciones Exponenciales, Project Manager por el ITAM y en Psicología Positiva por el Instituto de Ciencias de la Felicidad del TecMilenio. Cuenta también con una Maestría en Liderazgo Positivo.